随着时间的变更,家族已经不同于以往,各大家族都朝着人海的模式走,人多了,管理就不能象以前那样马虎,而是要很多高素质的管理!个人素质直接影响着小组,特别是小组管理!高管要不断的提升自身素质,来应对家族不断变换的发展模式!
家族个人素质体现为:
⒈脾气.这点是很多人都没有好好控制的!脾气差会给人非常坏的印象,会给小组成员不好的影响,久了便失人心!
⒉语言.在人与人的交流中,语言直接影响着两人之间的关系,谈吐文明禁止脏话,能加强与小组人员之间的感情!
⒊行为.包括很多方面,公正是管理层所必须的!
⒋观察力与决断力.很多管理缺乏敏锐的观察力以及果断的判决力!导致很多事情决断错误,观察错误,影响小组发展,直接破坏小组的凝聚力!
⒌人际关系.小组管理有好的人际关系是小组强大的基石!怎样去处理与小组成员间的人际关系是小组管理要注意的!提高家族个人素质是我们管理刻不容缓的问题!
管理个人素质应该注意哪些?
⒈诚信和正直.小组管理的人品直接影响着这个小组的强大和稳定!而人品中,诚信是最为重要的一点!家族在用人时很重视诚信!我们只会选一些最优秀,最值得家族信赖的人!⒉培养主动意识.管理者要身先士卒,要想带好一个小组,首先就必须有主动意识,主动承担小组的责任,主动为小组定出目标,并不断的改进方式或方法来带动小组的人气!要主动和小组成员交流等!
我们该怎样去做?
⒈虚怀若谷：小组管理虚心向好小组学习,要不断的更新小组管理经验!
⒉学会倾听:小组人员众多,每个人的意见都会有不同点,要想强大一个小组,管理就必须低下头,认真听听小组成员的看法,把他们的好的意见集中起来,施行到小组当中!
⒊少说多做:小组管理乃至家族的高管,大多缺乏少说多做这一面!总喜欢把事情未做之前就先说出,而没有好好的去做,这是失败者的共同点!
⒋严以律己,宽以待人:服人先律己.严格要求自己才会得到别人的信服!小组管理一定要严格要求自己,家族有新的制度,我们小组管理首先要认真去完成,在对待小组成员时要宽容,包容,让小组有一个和谐的空间!
⒌三思而行:何谓三思?我们小组管理在做一件事之前要好好考虑下这件事的重要性,不要麻木的去做,要有目标的去做!
我们需要哪些?
⒈自我感知的能力,要一定程度的自我认识和自我接受的能力.只有不断的认识自我,不断的接受自我,我们才能一直进步!
⒉激励家族成员.小组或家族低迷时,我们就要不断的鼓励成员,说我们一定能行,激励小组成员的斗志,让他们对小组乃至家族有信心!在家族输时,要学会鼓励他们,恢复他们的信心,敢于正视失败!做到胜不骄,败不馁!
⒊变通的能力.要知道家族制度是死的,人是活的!很多事情需要变通,该怎么去做就怎么去做，不能死板!
⒋沟通的能力.家族的基础是感情,小组的基础也是感情!感情源于沟通,我们有些小组不强,原因很大程度上在于小组管理不和小组人员沟通,使他和小组成员没有深厚的感情!感情浅了,小组就缺乏了基石,没有基石的小组会很快的倒下!
⒌控制的能力.很多管理不能控制好自己,觉得有苦时就要发泄!有脾气时就要往外撒，这无形中给成员一个很坏的形象!学会控制自己,会让你更得心应手!
⒍诊断问题并找出解决方法的能力.家族事情众多,我们不能事事依靠家族负责人来处理,我们要学会自己解决问题,并要不断的摸索更好的方法来解决问题!
希望小组管理能意识到自身素质制约着小组发展,努力提高自身素质,来迎合家族新的发展需要。
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发表于 2012-2-4 22:05
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